达拉斯独行侠队主场的美航中心球馆里，总能看到一个穿着球队T恤疯狂呐喊的身影——马克·库班，这个身家超50亿美元的超级富豪，用二十年时间把对篮球的痴迷浇筑成冠军奖杯。在数字世界的另一端，Envo的聊天框里跳动着一个名为"宝总"的ID，A股传奇游资邱宝裕正用同样炽热的温度，在Web3世界书写着新的传奇。

不少初次接触到“宝总”名字的Envo用户，常常会认为他是币圈的“宝二爷”，但真正了解过的人都知道，宝总更像是一位将成功和心力投入融一，从不依赖地位、年纪、资产级别跟用户交流的「全场最兄好」玩家。
 
从贫民窟到龙虎榜：一个游资教父的生死突围

1994年的深圳街头，一个瘦削青年在报摊前佝偻着身子，贪婪地扫视《证券时报》的版面。当摊主呵斥声响起时，他仓皇逃离，口袋里仅剩的5毛钱甚至买不起一份报纸——这就是邱宝裕的至暗时刻。在两次破产的重压下，他蜗居15平米的出租屋，煤气灶支在阳台，三张床板挤着全家老小，连邻居都敢肆意嘲讽这个"炒股破产的穷光蛋"。
命运的转机来自母亲孤注一掷的信任。1998年春节，邱宝裕带着母亲借来的10万元高利贷第三次杀入股市。这次他摒弃了盲目跟风的散户思维，转而研究1996年上海证券报炒股大赛冠军陶永根的"尾盘买入法"。当测试标的"东大阿派"连续数月横盘时，他强忍焦躁持股一年，最终斩获4倍收益——这种"短线策略长线执行"的悖论，恰是市场给他的第一课。
真正的蜕变始于《短线英雄》。邱宝裕将这本技术手册倒背如流，却悟出超越技术的真谛："任何招式必须经实盘淬炼，未经历牛熊周期者，皆为纸上谈兵。"他将仓位管理提炼为"半仓进退"铁律：追涨先半仓，涨停则次日全仓，失败则果断止损。正是这种纪律性，让他在2000-2001年实现资金24倍增长，2004年单年收益300%，最终完成从10万到10亿的资本神话。
 
在Envo，他不仅是用户，更是精神领袖
Asking在Envo的出现，早已不是“用户”两个字可以概括。
在这个融合了Web3社交、游戏化机制与资产体系的生态中，Asking早已成为一个现象级存在。他不仅是“幸运广场”的常驻王者，更是推动Envo社区文化发展的中流砥柱。
 
榜单收割机，名副其实的“幸运王者”
打开Envo幸运广场的周榜记录，“宝总”的名字几乎没有缺席。他常年占据前列，多次摘得“幸运值第一”荣誉。7,000+的幸运值纪录就是他刷新出的新高。对大多数人来说，冲榜是偶尔的热血之举；而对他而言，这是一种坚持，一种态度。

 
活跃于每一个角落，是榜单上的玩家，也是社区的朋友
你很难定义宝总的角色——他既是一个“榜一玩家”，又是一个每天都会在Envo官方群里活跃发言的老哥。他不是沉默的大佬，而是那个会在你一条留言下面回复“哈哈哈”的人；是你提到平台新功能时第一个说“这个可以”的人。Envo的每一条官推他都是第一时间点赞与转发；每一次平台功能更新，他都会在群里提出中肯反馈。他不只是玩家，更像一个用户顾问，是那种“用户视角下的产品合伙人”。
这种没有架子、不端着的姿态，让他赢得了Envo无数用户的喜爱。你甚至会在深夜两点刷到他在群里回帖，那些看似随意的互动，其实是一位社区核心成员对平台最真诚的陪伴。
 
红到发烫的“宝红包”，是氛围，更是态度
在Envo，发红包是一种文化，而宝总几乎是这股文化的“图腾人物”。
他曾在一个周末的深夜，用30000多元人民币的红包，把整个官方群刷到“系统提示都要卡”。有人抢到了奖，有人没抢到，但所有人都记得那晚的热闹，记得那个说“Envo一家亲”的身影。更重要的是，他从不高调宣传这些举动，也从未要求什么回报。他的红包不炫富，是热情；不张扬，是温度。

 
他有粉丝群？不，他有一整个文化圈子
在Envo，有一个近万人的粉丝社群，他们不是因为什么“投机机会”聚在一起，而是被“宝总”本人的人格魅力和行动力所吸引。大家称他为“宝总”“二爷”“A神”，这些称呼里没有距离感，有的只是熟悉和敬重。

而这个由他自然形成的“宝文化”，正在变成Envo社区里最具人情味的一部分。他不仅是一个“活跃用户”，更像是一块磁场，让更多人愿意留下来，参与、交流、陪伴。
 
真正的社区，是一起成长
马克·库班用二十年等来独行侠的冠军巡游，邱宝裕则在Envo搭建起没有天花板的狂欢舞台。当A神的最新持仓组合再次引发跟投热潮，我们突然读懂了这个男人切换交易终端时的微笑——真正的传奇从不在乎战场是上证指数还是Web3，他们追逐的永远是群体心跳共振时，那份令人颤栗的纯粹热爱。